Обладатели власти демонстрируют более подходящее поведение, чем те, у кого нет власти, и даже ожидают от других такого поведения. Мы предположили, что эта тесная связь между властью и подходом должна сделать подходящее поведение полезным сигналом для восприятия уровня своей власти: если я подхожу к чему-то, я должен быть могущественным. В ходе трех экспериментов использование такого подхода привело к тому, что люди явно (пример 1) и неявно (пример 2) почувствовали себя более сильными и лучше подходящими для работы с высокой отдачей (пример 3), не влияя на сознательные эмоциональные переживания. Более того, эффект не зависел от конкретных физических движений; одно и то же движение психологически оформлялось как приближение или уклонение и соответственно влияло на чувство силы участников (примеры 1 и 3). Поскольку власть сама по себе приводит к определенному поведению, эти результаты указывают на то, что иерархии власти могут непреднамеренно сохраняться или укрепляться.
